Éclairer pour décider
Dans les environnements complexes, ce que vous ne voyez pas fait la différence. Coreo révèle les angles morts et valorise les signaux faibles pour sécuriser vos décisions stratégiques.Ce que vous ne voyez pas peut tout changer.
Une due diligence incomplète ?
Un partenaire mal évalué ?
Un appel d’offres déjà joué avant publication ?
Ce n’est pas l’information qui manque. C’est la bonne.
70% des M&A échouent par manque de diligence — HBR
Un marché que vous n'avez pas cartographié, un partenaire dont vous n'avez pas vérifié l'intégrité, une cible dont les risques cachés n'ont pas été identifiés : chaque angle mort est un avantage donné à la concurrence.
32% des CEO paralysés par le manque de visibilité — PWC
Quand vous découvrez l'information, vos concurrents l'ont déjà exploitée. Le tempo est un avantage stratégique — et il ne se rattrape pas.
750 alertes d'ingérence traitées en France en 2025 — DGE
Ingérence étrangère, déstabilisation informationnelle, captation d'informations et de savoir-faire stratégiques : ces attaques ne se voient qu'après coup — quand le préjudice est consommé.
Sécuriser vos décisions et vos investissements
Coreo est une société fondée en 2024 par deux anciens officiers de Gendarmerie issus du renseignement, de la lutte anti-terroriste et de l'investigation complexe (GIGN, SR Paris).
Au-delà de la collecte d’informations, nous proposons une lecture structurée des situations complexes afin d’éclairer et sécuriser vos décisions stratégiques. Notre approche repose sur trois étapes :
- Collecte : agrégation de données issues de sources hétérogènes (OSINT, HUMINT, analyse documentaire, entretiens)
- Analyse : élaboration d’hypothèses opérationnelles et structuration des scénarios de travail
- Restitution : Mise en perspective et hiérarchisation de l’information pour appuyer la décision stratégique
Et si vos adversaires connaissaient déjà vos failles ?
Avant même qu’une opération sensible, une levée ou une négociation n’ait lieu, votre organisation produit des signaux visibles, interprétables et parfois exploitables.
La Red Team Stratégique consiste à simuler une lecture externe de votre organisation, comme le ferait un acteur informé cherchant à comprendre vos forces, vos failles et vos angles morts. Concrètement, nous analysons :
- Ce que votre organisation révèle sans le vouloir
- Ce que des acteurs externes peuvent déduire de vos décisions
- Les incohérences entre votre stratégie et sa perception
- Les vulnérabilités exploitables dans un contexte concurrentiel ou transactionnel
Cette approche est particulièrement utilisée en amont d’opérations sensibles, de levées de fonds ou de contextes concurrentiels ou transactionnels exigeants.
Passez-vous à côté de décisions, de deals ou de signaux critiques sans le savoir ?
Market Intelligence
Ce que les rapports ne vous disent pas et que vos concurrents cherchent déjà.
Market Access
Accéder aux marchés complexes avec force, précision et influence, là où les approches classiques échouent.
Veille stratégique
Quand vous découvrez l'information, vos concurrents l'ont déjà exploitée.
Quelles menaces invisibles structurent déjà vos décisions ?
Une expertise forgée au contact du réel
Coreo ne s’inscrit pas dans les logiques de cabinets issus de parcours académiques ou de profils généralistes.
Nous intervenons à partir d’une expérience directe des environnements que nous conseillons, acquise au sein des forces et dans des contextes opérationnels à forte contrainte.
Fondé par deux anciens officiers de la Gendarmerie nationale, Coreo réunit des compétences issues du renseignement, de l’ingénierie et du droit.
Issus des unités spécialisées de la Gendarmerie nationale, nous collectons et exploitons l'information là où elle ne circule pas — réseaux humains, signaux faibles, dynamiques invisibles aux approches classiques.
Notre approche intègre une compréhension des systèmes complexes et des environnements contraints. Nous analysons les interactions, les dépendances et les effets indirects pour éclairer des décisions exposées.
Dimensions juridiques, réglementaires et réputationnelles intégrées dès l'analyse. Chaque recommandation tient compte des risques réels, visibles comme latents.
Chaque mission est conduite avec des standards issus du monde régalien, appuyée par un écosystème de partenaires qui maîtrise parfaitement ces codes. Pas de diffusion. Vos enjeux restent strictement maîtrisés.
Nous livrons des recommandations hiérarchisées, actionnables et directement exploitables. Chaque livrable est orienté action — pas documentation.
Ce que nos interlocuteurs nous demandent.
À des dirigeants, des investisseurs et des décideurs qui évoluent dans des marchés institutionnels, sensibles ou fortement réglementés — et qui ont besoin d'un conseil qui comprend leurs contraintes réelles, pas seulement leurs objectifs.
Chaque mission commence par un entretien confidentiel pour cerner précisément votre besoin. Nous définissons ensuite un cadre d'intervention sur mesure — périmètre, délais, livrables — avant de mobiliser nos outils et réseaux. Vous recevez des résultats exploitables, pas des rapports encyclopédiques.
Parce que nous avons exercé dans les environnements que nous conseillons. Notre expérience opérationnelle au sein des forces — combinée à des expertises en ingénierie et en droit — nous permet d'apporter un conseil ancré dans les réalités de terrain, pas dans les référentiels. Nous formulons des recommandations que nos clients peuvent mettre en œuvre, pas des analyses qu'ils doivent ensuite traduire eux-mêmes.
Non. La défense et la sécurité constituent notre socle — c'est là que notre légitimité est la plus forte et nos réseaux les plus profonds. Mais nous accompagnons également les opérateurs d'industries critiques et les professionnels de secteurs réglementés, qui font face à des enjeux de maturité, de conformité et de stratégie que leur formation initiale ne les a pas préparés à traiter seuls.
La discrétion est au cœur de notre métier. Chaque mission fait l'objet d'un accord de confidentialité. Vos informations ne sont jamais partagées, revendues ou utilisées à d'autres fins que celles définies ensemble.
Parlons de vos projets
Un entretien de cadrage d'une heure nous permet d'analyser votre enjeu, d'évaluer la pertinence d'une intervention COREO et, le cas échéant, de vous remettre une proposition structurée sous cinq jours ouvrés.