Direction de projets
Structuration de la gouvernance des risques, mise en conformité avec les référentiels et assistance à maîtrise d'ouvrage et à maîtrise d'œuvre sur vos projets de sûreté. Du cahier des charges à l'homologation, Coreo tient le projet jusqu'au transfert aux équipes.
Quand faire appel à nous
Direction
Vous créez ou réorganisez votre direction sûreté, risques ou sécurité économique : sur quelles bases la bâtir ?
Projet
Un projet de sûreté ou de cybersécurité à conduire : avez-vous les moyens de passer de la stratégie à l'action ?
Transformation
Vous déployez une transformation numérique ou IA : les enjeux de sûreté y sont-ils intégrés ?
Notre démarche
Structurer
Gouvernance, rôles, responsabilités, comitologie et politiques.
Piloter
Expression des besoins, cahier des charges, AMOA, coordination des parties prenantes et choix de prestataires qualifiés.
Accompagner les transformations
Intégration des enjeux de sûreté, de risques et de sécurité dans les projets numériques et IA, formation des équipes.
Missions conduites
Des missions réelles, anonymisées : le client n'est jamais nommé.
Sûreté
Création d'une direction sûreté dans un groupe industriel international
Audit des sites, plan d'action à trois ans, six axes de maturité. La sûreté est devenue un argument d'accès au marché de la défense.
- Défense
- Grand groupe
Questions fréquentes
Que recouvre la gouvernance des risques ?
Les rôles, la comitologie et la politique qui font qu'une organisation décide de ses risques au lieu de les subir : qui porte le sujet, devant quelle instance, selon quelle politique et avec quels tableaux de bord. Coreo la structure ou la réorganise, et la met en conformité avec les référentiels qui s'appliquent.
Que font l'AMOA et l'AMOE sur un projet de sûreté ?
L'assistance à maîtrise d'ouvrage formalise le besoin : expression de besoins, cahier des charges, analyse des offres et choix de prestataires qualifiés. L'assistance à maîtrise d'œuvre suit la réalisation : déploiement, recette, homologation et transfert aux équipes. Un projet de site, de contrôle d'accès ou de vidéoprotection se conduit ainsi sans direction de projet dédiée côté client.
Que reçoit le client ?
Un rapport d'écarts et une feuille de route de mise en conformité priorisée, les politiques, procédures et tableaux de bord de pilotage des risques, les dossiers projet (cahier des charges, analyse des offres, PV de recette) et, quand le projet le demande, le dossier d'homologation de sécurité.
Une situation à qualifier ?
Un premier échange direct avec un associé. Sans engagement.