Contre-ingérence
Si vous découvrez l'ingérence après coup, elle a déjà réussi.
Cartographie de votre patrimoine informationnel critique, identification des acteurs susceptibles de vous cibler, conception de mesures de protection proportionnées. Audit, plan de protection, sensibilisation des équipes exposées aux approches hostiles.
Pourquoi cette lecture
- Vous détenez des savoir-faire, brevets ou données clients qui intéressent vos concurrents ou des acteurs étatiques.
- Des collaborateurs clés ont été approchés sur LinkedIn par des « recruteurs » ou des « investisseurs » suspects.
- Vous avez constaté des comportements inhabituels (accès non justifiés, questions insistantes de prestataires, visites répétées).
- Vous devez protéger une opération sensible (M&A, négociation, R&D) contre la fuite d'information.
Comment nous procédons
- Cartographie de votre patrimoine informationnel critique et de vos points de fuite potentiels.
- Identification et qualification des acteurs susceptibles de vous cibler (modes opératoires, motivations, moyens).
- Conception de mesures de protection proportionnées : protocoles de gestion de l'information, sécurisation des déplacements, cloisonnement des projets.
- Formation de vos équipes exposées à la détection des approches hostiles (ingénierie sociale, approches MICE, réseaux sociaux).
Prochaine étape
Une situation à qualifier ?
Un premier échange direct avec un associé. Sans engagement.
Questions fréquentes
La contre-ingérence protège le patrimoine informationnel d'une organisation contre la captation par des concurrents ou des acteurs étatiques. Elle cartographie les informations critiques et leurs points de fuite, qualifie les acteurs susceptibles de cibler l'entreprise, puis met en place des mesures de protection proportionnées.
Quand vous détenez des savoir-faire, brevets ou données clients convoités, quand des collaborateurs clés sont approchés par de faux recruteurs ou investisseurs, quand vous constatez des accès non justifiés ou des visites répétées, ou quand vous devez protéger une opération à fort enjeu (M&A, R&D, négociation).
Coreo cartographie le patrimoine informationnel critique et ses points de fuite, identifie et qualifie les acteurs susceptibles de cibler l'entreprise (modes opératoires, motivations, moyens), conçoit des mesures de protection (protocoles de gestion de l'information, sécurisation des déplacements, cloisonnement des projets) et forme les équipes exposées à la détection des approches hostiles.
Un rapport de vulnérabilité, un plan de protection et un kit de sensibilisation des équipes. L'audit initial dure 3 à 5 semaines ; la formation, 1 à 2 jours par groupe.