Formation
Sensibilisation des équipes aux risques, formation des dirigeants à la décision dans l’incertitude, entraînement à la conduite de crise : des sessions conçues pour votre organisation, à partir de cas réels et de mises en situation.
Quand faire appel à nous
Sensibiliser
Vous voulez que vos collaborateurs reconnaissent une approche suspecte, une fuite d’information ou une tentative d’ingérence.
Décider
Vous préparez vos dirigeants à arbitrer dans l’incertitude, avec une information partielle et un temps compté.
S’entraîner
Vous voulez éprouver vos équipes en situation de crise avant qu’elle ne survienne.
Notre démarche
Diagnostiquer
Les risques propres à votre activité, le niveau de vos équipes, les situations à travailler.
Former
Des sessions courtes, en présentiel, appuyées sur des cas réels et des mises en situation, pour chaque public.
Mettre en situation
Des exercices sur table ou grandeur réelle, suivis d’un retour d’expérience.
Questions fréquentes
À qui s’adressent les formations de Coreo ?
Aux dirigeants, aux comités de direction et aux équipes exposées : fonctions sensibles, développement à l’international, recherche, sûreté.
Les formations sont-elles adaptées à chaque organisation ?
Chaque session part des risques propres à votre activité et s’appuie sur des cas réels, tirés de l’expérience des associés et des missions du cabinet.
Comment se déroule une mise en situation ?
Autour d’un scénario réaliste, sur table ou en situation, elle éprouve la décision sous contrainte, les rôles de chacun et la circulation de l’information, puis se conclut par un retour d’expérience.
Une situation à qualifier ?
Un premier échange direct avec un associé. Sans engagement.