Gestion de crise
Préparation de l'organisation à la crise majeure, entraînement des équipes par des exercices et des simulations réalistes, mise en place d'un outillage de crise simple, adapté au fonctionnement en mode dégradé.
Quand faire appel à nous
Planifier
Vous préparez votre organisation à faire face à une crise majeure ou à un événement sensible.
S'entraîner
Vous mettez vos équipes en situation par des exercices et des simulations réalistes.
Procédures
Vous voulez augmenter et automatiser vos procédures de crise avec un logiciel spécialisé.
Notre démarche
Structurer et former
Organisation, procédures, culture de crise, rôles et responsabilités, facteur humain.
Simuler et éprouver
Exercices sur table ou en situation, gestion du stress et prise de décision sous contrainte.
Outiller
Solutions de gestion de crise simples, adaptées au fonctionnement en mode dégradé.
Questions fréquentes
À qui s'adresse la gestion de crise ?
Aux dirigeants et aux organisations qui préparent une crise majeure ou un événement sensible : structurer l'organisation, former les équipes et disposer de procédures qui tiennent en mode dégradé.
Comment se passe un exercice de crise ?
Sur table ou en situation, autour d'un scénario réaliste. Il éprouve la prise de décision sous contrainte, la gestion du stress, les rôles et les responsabilités de chacun.
Faut-il un logiciel de gestion de crise ?
Le logiciel vient après l'organisation. Coreo structure d'abord les rôles, les procédures et la culture de crise, puis déploie une solution simple, adaptée au fonctionnement en mode dégradé.
Une situation à qualifier ?
Un premier échange direct avec un associé. Sans engagement.