Huit expertises
01 · Contre-ingérenceSi vous découvrez l'ingérence après coup, elle a déjà réussi.
Cartographie de votre patrimoine informationnel critique, identification des acteurs susceptibles de vous cibler, conception de mesures de protection proportionnées. Audit, plan de protection, sensibilisation des équipes exposées aux approches hostiles.
02 · Cartographie des risques Vous ne pouvez pas protéger ce que vous ne voyez pas.
Audit transversal de votre exposition — opérationnels, humains, informationnels, cyber, juridiques, géopolitiques. Identification des interdépendances que les approches en silos ne voient pas. Restitution en matrice exploitable par votre COMEX, avec seuils d’alerte et recommandations priorisées.
03 · Due diligenceCe que la data room ne contient pas peut tuer l'opération.
Investigation multi-sources sur les contreparties — registres internationaux, presse, empreinte numérique, remontée des chaînes de détention. Évaluation du risque réputationnel. Restitution en format décisionnel : synthèse exécutive d’une page, points d’alerte hiérarchisés.
Le risque réel d’un recrutement ou d’une nomination sensible n’apparaît qu’après. La vérification se fait avant.
Vérification approfondie d’un dirigeant clé, partenaire ou membre de gouvernance : parcours réel, antécédents, exposition publique, intégrité financière, réseaux d’influence. Sources qualifiées, traçabilité documentée, livrable confidentiel directement remis au comité.
05 · Veille stratégiqueQuand vous découvrez l'information, vos concurrents l'ont déjà exploitée.
Veille multi-sources en continu — marchés publics, mouvements concurrentiels, évolutions réglementaires, signaux géopolitiques. Alertes ciblées sur les événements critiques, notes d’analyse à la demande, synthèses périodiques avec scénarios et recommandations.
06 · Red Team StratégiqueReconnaissance OSINT et investigation HUMINT ciblée pour reconstruire votre exposition réelle. Croisement des informations, scénarios adversariaux, cotation des risques. Restitution niveau COMEX avec recommandations priorisées et plan de remédiation.
Notre approche
Les situations présentées ci-dessus indiquent les contextes dans lesquels nous intervenons ainsi que les cadres de référence généralement mobilisés. Durée, profondeur d’analyse et niveau d’implication restent calibrés à l’enjeu.
Une décision sensible ne se limite jamais à l’arbitrage qu’elle impose. Elle engage une trajectoire, des équilibres, parfois une transformation plus profonde de l’entreprise.
Coreo intervient aux côtés des dirigeants et des investisseurs lorsque cette continuité devient nécessaire : structuration de la stratégie, accompagnement des phases d’exécution, pilotage des situations sensibles ou exposition accrue.
Sources protégées, accès restreint au sponsor exécutif, livrables nominatifs. Le cadre de confidentialité est posé dès la prise de contact.
Le format de l’engagement est ajusté à la nature de la décision — note de cadrage, lecture courte ou investigation approfondie. Jamais à un standard méthodologique.
Une restitution structurée pour la décision : options, scénarios, niveaux d’exposition, angles morts qualifiés. Pas un dossier inerte.
Échanger en confidentialité
Un premier échange direct avec un associé, sans engagement, pour qualifier la situation et déterminer si Coreo est le bon interlocuteur.
