Nos analyses des risques et des rapports de force.
Stratégie
L’enclos des disciplines
L’IA abaisse les murs qui gardaient l’accès au savoir et en élève un autre, celui de l’assimilation. Une organisation qui délègue ses raisonnements obtient d’excellents plans et perd la faculté qui compte quand ils cèdent.
Alexis de Saint Chamas · 21 octobre 2026 · 4 min de lecture
L’expression de tous les sens, c’est le discernement
Le renseignement n’est plus rare : face à l’abondance d’informations, la rareté s’est déplacée vers l’attention, l’interprétation et le discernement. Celui-ci repose sur les sens, l’intuition, la culture et la capacité à relier ce que les données formelles ne disent pas. Ultimement, le renseignement n’a de valeur que s’il conduit à une décision : le jugement humain, incarné et responsable, ne se délègue pas entièrement à la machine.
Alexis de Saint Chamas · 10 septembre 2026 · 4 min de lecture
La taxe d'Akerlof : ce que l'IA générative prélève vraiment sur l’entreprise
Deepfakes, perte de confiance, coûts de vérification : comment l’IA générative impose une nouvelle « taxe d’Akerlof » aux entreprises.
Alexis de Saint Chamas · 15 juillet 2026 · 6 min de lecture
Prééminence du facteur humain dans les pays arabes - stratégie de la patience
La conception des relations humaines dans les pays arabes, en général, ne mesure pas la valeur d’un sentiment à la fréquence de son expression. C’est le principe même des salamalecs. Tout est question de patience.
Alexis de Saint Chamas · 12 juin 2026 · 7 min de lecture
Cartographie des risques : un outil sous exploité
La cartographie des risques reste, dans la majorité des entreprises françaises – et particulièrement les PME et ETI, un exercice conduit par périmètre séparé : le cyber d’un côté, la conformité réglementaire de l’autre, les risques opérationnels traités par les achats ou la direction industrielle. Or les crises d’entreprise ne respectent pas les organigrammes, et les incidents les plus coûteux naissent précisément aux intersections que cette fragmentation laisse sans surveillance. Une cartographie réellement intégrée, couvrant l’ensemble du spectre auquel est exposée une entreprise dans un environnement réglementé, est une tout autre démarche — et un autre niveau d’utilité pour la direction.
Arnaud Le Grignou · 7 avril 2026 · 8 min de lecture
Panorama 2025 - Ingérences économiques
Face à la multiplication et la diversification des actes d'ingérence, tous les acteurs économiques sont des cibles. Mieux comprendre les modes opératoires permet de mieux s'en protéger. Décryptage.
Clément Ponsard · 3 avril 2026 · 17 min de lecture
Comment la géopolitique redessine les opportunités pour les entreprises
La géopolitique bouleverse les entreprises à un rythme inédit. Dépendances, tensions et recomposition des marchés : comment anticiper risques et opportunités ?
Raphaël Dosseur · 3 avril 2026 · 7 min de lecture
Ces analyses viennent de missions réelles.
Si l’une d’elles touche une question que vous vous posez, nos expertises disent comment nous la traitons.