Cartographie des risques
Vous ne pouvez pas protéger ce que vous ne voyez pas.
Audit transversal de votre exposition — opérationnels, humains, informationnels, cyber, juridiques, géopolitiques. Identification des interdépendances que les approches en silos ne voient pas. Restitution en matrice exploitable par votre COMEX, avec seuils d’alerte et recommandations priorisées.
Pourquoi cette lecture
- Vos risques sont gérés en silos (cyber d'un côté, juridique de l'autre, RH ailleurs) et personne n'a la vision d'ensemble.
- Vous êtes soumis à des obligations réglementaires qui exigent une cartographie formalisée.
- Vous préparez un audit, une levée de fonds ou un M&A et vos investisseurs demandent une vision structurée de vos risques.
- Vous avez vécu un incident (cyber, fraude, départ clé) et vous réalisez que vous ne l'aviez pas anticipé.
Comment nous procédons
- Audit transversal de votre exposition : risques opérationnels, humains, informationnels, cyber, juridiques, géopolitiques, sûreté physique.
- Identification des interdépendances et des effets de chaîne entre risques (ce que les approches silotées ne voient pas).
- Cotation par probabilité, impact et vélocité. Modélisation des scénarios d'escalade.
- Restitution sous forme de matrice exploitable par votre COMEX, avec seuils d'alerte et recommandations priorisées.
Prochaine étape
Une situation à qualifier ?
Un premier échange direct avec un associé. Sans engagement.
Questions fréquentes
Elle donne à la direction une vision d'ensemble de l'exposition de l'entreprise, là où les risques sont le plus souvent gérés en silos (cyber, juridique, RH). Elle révèle les interdépendances et les effets de chaîne entre risques, précisément là où naissent les crises les plus coûteuses.
Quand vos risques sont traités en silos sans vision consolidée, quand une obligation réglementaire exige une cartographie formalisée, quand un audit, une levée de fonds ou un M&A impose une vue structurée aux investisseurs, ou après un incident qui n'avait pas été anticipé.
Par un audit transversal de l'exposition (risques opérationnels, humains, informationnels, cyber, juridiques, géopolitiques, sûreté physique), l'identification des interdépendances entre risques, une cotation par probabilité, impact et vélocité, et la modélisation des scénarios d'escalade.
Une matrice des risques exploitable par le COMEX, un rapport d'analyse et une feuille de route hiérarchisée, avec seuils d'alerte. Comptez 4 à 6 semaines, entretiens internes inclus. Une veille d'actualisation trimestrielle ou semestrielle est possible en option.