Background check
Le risque réel d’un recrutement ou d’une nomination sensible n’apparaît qu’après. La vérification se fait avant.
Vérification approfondie d’un dirigeant clé, partenaire ou membre de gouvernance : parcours réel, antécédents, exposition publique, intégrité financière, réseaux d’influence. Sources qualifiées, traçabilité documentée, livrable confidentiel directement remis au comité.
Pourquoi cette lecture
- Vous recrutez un dirigeant, un membre de comité ou un cadre exécutif exposé.
- Vous accueillez un partenaire stratégique ou un investisseur dont la réputation conditionne la vôtre.
- Vous nommez un membre de gouvernance dont l’intégrité doit être documentée auprès du conseil.
- Les références déclarées sont insuffisantes ou non vérifiables par les canaux RH classiques.
Comment nous procédons
- Vérification du parcours réel : diplômes, expériences, fonctions exercées, dates.
- Investigation sur les antécédents publics : presse, contentieux, sanctions, mentions judiciaires accessibles.
- Qualification de l’exposition réputationnelle : réseaux d’influence, prises de position, signaux faibles.
- Évaluation de l’intégrité financière : participations, mandats, conflits potentiels.
Ce que vous en retirez
- Une décision d’engagement fondée sur ce qui est établi — pas sur ce qui est déclaré.
- Un livrable confidentiel directement remis au comité de nomination ou au sponsor exécutif.
- Une traçabilité documentée des sources et des vérifications conduites.
Prochaine étape
Une situation à qualifier ?
Un premier échange direct avec un associé. Sans engagement.
Questions fréquentes
Une vérification approfondie conduite avant un engagement : parcours réel, antécédents publics, exposition réputationnelle et intégrité financière d'un dirigeant, d'un membre de comité ou d'un cadre exécutif. Le principe : décider sur ce qui est établi, pas sur ce qui est déclaré.
Au recrutement d'un dirigeant ou d'un cadre exposé, à l'accueil d'un partenaire ou d'un investisseur dont la réputation rejaillit sur la vôtre, à la nomination d'un membre de gouvernance dont l'intégrité doit être documentée auprès du conseil, ou quand les références déclarées ne sont pas vérifiables par les canaux RH classiques.
Le parcours réel (diplômes, expériences, fonctions, dates), les antécédents publics (presse, contentieux, sanctions, mentions judiciaires accessibles), l'exposition réputationnelle (réseaux d'influence, prises de position) et l'intégrité financière (participations, mandats, conflits potentiels).
Un rapport confidentiel nominatif remis directement au comité de nomination ou au sponsor exécutif, une matrice de risques et des recommandations, avec traçabilité documentée des sources. Mission ponctuelle de 2 à 4 semaines selon la profondeur requise.